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Un professionista che non apporta soluzioni è parte del problema.

4.1.2. Luca Vaccari ci parla dell’economia, mercato del lavoro e delle attività produttive

Premessa: in questo capitolo è applicata l’analisi DAFO che analizza i punti di forza e le debolezza riferendosi all’organizzazione e ai suoi prodotti. Mentre quando para di Opportunità e Minacce parla dei fattori esterni sui quali l’organizzazione non ha alcun controllo.

D.6. L’economia valenciana ha aumentato durante la crisi le sue differenze, in termini di reddito pro capite, sia rispetto alla media nazionale che all’Europa. Questo ha più a che fare con la perdita di popolazione che con l’avanzamento del Pil e non costituisce un patrono fermo o sostenibile alla prosperità. Oggi, la Comunità Valenciana, densamente popolata ed erede di una vibrante tradizione industriale, non può evitare la sensazione, fortemente installata nell’immaginario  popolare, di essere notevolmente arrivata a meno negli ultimi cinque anni. Questa sensazione è superata, ma richiede politiche di successo e forza sociale per i valenciani che devono riacquistare la piena fiducia.

D.7. Più del 50% dei dipendenti valenciani occupa posti di lavoro che non sono coerenti con il loro livello di formazione, ed è questo un punto debole sottovalutato che d’altra parte, è comune a tutte le regioni spagnole. In particolare, il problema principale della regione è la sovra-qualificazione, il che significa che nella migliore delle ipotesi, c’è uno spreco delle competenze formative acquisite dai lavoratori, la scomparsa di aziende e di approcci produttivi più avanzati. Nel peggiore dei casi, questa sovra-qualificazione indicherà una cattiva assegnazione dalle risorse di formazione. Inoltre, gran parte di quelli che occupano posizioni manageriali e professionali hanno un livello di allenamento inferiore alla richiesta media di posizioni simili in un’economia avanzata, che comporta che, se la gestione aziendale è debole, dipende soltanto dall’esperienza dei loro manager.

D.8. La regione presenta una specializzazione in settori improduttivi, a bassa intensità nell’ innovazione, nonostante i  loro centri scientifici e parchi tecnologici pertinenti. Soltanto il 47,8% degli occupati lavora in settori di intensità tecnologica medio-alto, di cui oltre il 10% né sono sufficientemente qualificati per la posizione che svolgono. In questo contesto, la Comunità Valenciana affronta la necessità di reindirizzare il suo modello produttivo verso attività a più forte innovazione e conoscenza, risorse che la stessa regione attualmente dispone, con il conseguente miglioramento dei lavoratori e professionisti.

D.9. Nonostante la scarsa importanza relativa al pubblico impiego rispetto alla media nazionale spagnola, relativamente al maggior peso della spesa pubblica della regione, causando una parte del grande debito accumulato dalla Comunità Valenciana: questo ostacola  attualmente il risanamento dei conti pubblici. A causa di un finanziamento più basso  ricevuto per colpa dell’applicazione successiva di modelli finanziamento inadeguati,  ha fatto sì che oggi la Comunità Valenciana sia posizionata, benché la sua alta industrializzazione, tra quelle più indebitate in Spagna.

Punti di forza

F.8. L’alto dinamismo delle esportazioni dell’economia valeriana ha prodotto un saldo attivo per la regione sulla bilancia dell’export, guidato principalmente dai semilavorati e l’industria automobilistica, che rappresentano circa la metà del totale dell’esportazioni effettuate. Questo dinamismo risponde a una traiettoria molto lunga e di portata storica che, senza soluzione di continuità e con un costante rinnovo della fornitura di beni esportabili, ha prodotto molta prosperità nella regione, creando uno scudo contro la crisi economica, difendendo i punti deboli del suo tessuto produttivo e istituzionale. Restano i Paesi europei i principali partner commerciali della Comunità Valenciana, anche se negli ultimi anni,  c’è stata una crescente diversificazione della destinazione delle esportazioni verso economie emergenti.

F.9. Il modello di evoluzione dell’inflazione è stato simile a quello  della Spagna,  tuttavia, una minor differenza ha contribuito a produrre utili e competitività nella regione valeriana.  La grande flessibilità e competitività nel settore turistico di questa regione è cosa molto nota e influenza positivamente tutto il suo commerciale.

F.10. Il divario in termini di costo del lavoro, più ridotto in paragone alle altre comunità spagnole,  ha anche giocato a favore della Comunità Valenciana  nella sua struttura dei costi industriali e, ancora, nella competitività dei prodotti e servizi valenciani. Tuttavia, tale competitività del lavoro unitario non si basa per lo più su una maggiore produttività dei lavoratori valenciani,  che è ridotta, ma si basa sui costi salariali inferiori.

F.11. Tuttavia, la Comunità Valenciana ha un vantaggio competitivo in termini di produttività e specializzazione nei settori di costruzione, attività immobiliari e attività artistiche.

F.12. La regione detiene una presenza industriale molto importante nei settori automobilistico, calzaturiero e chimico. La regione spera anche nel ritorno di alcuni settori come  il tessile, il settore dei giocattoli, dei mobili e della lavorazione del  legno precedentemente trasferiti. Testimonia così, non solo il successo della ristrutturazione che ha salvato significativi collegamenti in catene industriali levantine,  ma anche l’orientamento più tecnologico e innovativo di queste attività. Persistono alcuni problemi su piccola scala di alcune aziende che impediscono l’esplosione di questo modello che dispone anche di una potente base di conoscenza e innovazioni pubbliche e private. 

Minacce

A.5. La più grande dipendenza dal settore delle costruzioni, un settore molto presente e che impiega migliaia di persone,  ha portato a un’economia sensibile al ciclo economico che, a seguito della crisi, ha provato la distruzione di migliaia di posti di lavoro e una crescita del tasso di disoccupazione più alto di Spagna.  La transizione da questo modello ad altre alternative produttive completato solo nella parte “distruttiva”, di cui la crisi è stata responsabile crisi, ancora in attesa della parte “costruttiva” del processo di rinnovamento di modello produttivo in cui sono coinvolti gli attuali leader istituzionali.

A.6. La maggior parte dell’aumento dell’occupazione si sta verificando nei settori meno produttivi, tra cui il commercio, i trasporti e dell’ospitalità, poiché è molto bassa la creazione di posti di lavoro nei settori produttivi con meno peso nella regione (industria estrattiva ed energetica,  settore dell’informazione e delle comunicazioni, tra gli altri). Questo aumento dell’occupazione, sebbene permetta di correggere gli alti tassi di disoccupazione della regione, non rafforza la competitività di esso e dovrà concentrarsi, il prima possibile, sull’espansione della base delle attività di alto valore aggiunto che la regione inizia a essere in grado di generare attraverso programmi di gestione dell’attività innovativa, come l’Agenzia per l’Innovazione di Valencia, AVI.

A.7. L’alto tasso di abbandono prematuro di istruzione-formazione, insieme al basso livello di qualificazione dei lavoratori, chiaramente limita la potenziale crescita della regione valenciana. I lavoratori di età inferiore ai 25 anni  sono  la fascia colpita principalmente dall’aumento di tasso di disoccupazione e abbandono scolastico, un punto debole che la regione condivide con la media spagnola, benché con le sue sfumature si aggiunga ad altre debolezze del mercato del lavoro.

A.8. La competitività della regione è diminuita rispetto alla media nazionale,  in maggiore misura, rispetto alle regioni più avanzate d’Europa. Il cattivo posizionamento della Comunità Valenciana si deve principalmente al ritardo della regione a migliorare  il settore dell’istruzione superiore e della formazione permanente, alla minore efficenza del mercato del lavoro e alle piccole dimensioni di mercato di molte società levantine che dispongono di una portata, sostanzialmente locale,  a causa di detta scala ridotta.

A.9. Il progresso della produttività del lavoro negli ultimi anni si basano, fondamentalmente, nel declino dell’occupazione e non tanto nel miglioramento delle competenze dei lavoratori o nell’attuazione dei progressi tecnologici, aspetti che contribuiscono a promuovere la potenziale crescita della regione.

Opportunità

O.7. La struttura della scienza, della tecnologia e dell’innovazione che è stato creato nella regione negli ultimi anni, con il concorso delle università e l’iniziativa privata basata su grandi aziende e aziende innovative, è in attesa di moltiplicare con piena efficacia il feedback nell’ampio tessuto produttivo. La o non dovrebbe essere mancata.

O.8. La capacità di creare posti di lavoro e di esportare le produzioni valenciane,  uniti a livelli di specializzazione nel VAB di Valencia superiore ala media nazionale, sono basi d’opportunità per l’intensificazione dello sforzo nella R&S (Ricerca e Sviluppo) in queste attività al fine di migliorare la produttività valenciana.